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 Bienvenu à l'édition n° 1/2007 de CEE News. 11 avril 2007
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Le
réseau de formation et de conseil « euro-ce.org
»
CEE
News paraît quatre fois par an.
Les numéros anciens se trouvent dans les archives.
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1.
La
concurrence entre sites, un défi pour le CEE
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Le calme ne revient pas chez le fabricant d'avions Airbus, section la plus importante du groupe EADS. Le programme « Power8 » devrait permettre d’économiser des couts à hauteur de plusieurs milliards, bien que les carnets de commandes de l'entreprise soient remplis. Les frais de gestion devraient diminuer de 30 pour cent, la fabrication être tendue et répartie plus efficacement sur les différents sites industriels. Une partie de la production sera réalisée par des entreprises en dehors du groupe et une série de sites va être vendue à des investisseurs. Le retard de livraison du nouvel Airbus A 380 a été l’élément déclencheur de ces plans (voir rapport dans CEE-News 3/2006).
C’est le 28 février 2007 que le comité d'entreprise européen a été informé du programme « Power8 ». Le jour avant, le groupe de coordination EADS de la Fédération Européenne des Métallurgistes (FEM) à Bruxelles avait décidé d’un cahier des revendications. Après l’annonce du programme Power8 par l'employeur, la fédération allemande IG Metall formula également ses exigences dans sa « déclaration de Varel ». Lors de la séance du CEE du 14 mars 2007 à Toulouse, les syndicats avaient formulé plus de 100 questions à la direction du groupe, il n’a pas eu de réponse à toutes les questions. La direction donne l'impression de mener un monologue au lieu de discuter avec les représentants des travailleurs, disait le syndicat Force Ouvrière (FO) dans un communiqué de presse après la séance.
La solidarité internationale chez Airbus n'était pas évidente. En janvier 2007, le syndicat FO qui dispose d’un grand soutien parmi le personnel d'Airbus (47% des voix aux élections de CE à Toulouse) avait présenté une expertise, d’après laquelle les sites français étaient plus efficaces et plus économiques que les autres sites en Europe. Rüdiger Lütjen, président élu du comité de groupe d'Airbus Allemagne, traitait cette étude « d'insolente » et en refusait entièrement le contenu. Les usines allemandes seraient aussi productives que les françaises, parfois même plus productives. Les textes suivants ne sont que disponibles en langue allemande :
Comment se présente la coopération des représentants des travailleurs au sein du groupe EADS ? En dessous du Holding, il y a plusieurs comités d'entreprise européens pour chacune des différentes divisions (pour Airbus par exemple). Le président-élu du CEE du groupe EADS, Gérard Patot (photo), vient de l'usine de fabrication d'hélicoptères Eurocopter à Marignane près de Marseille. Il est membre du syndicat CGT-FO et dirige le comité d'entreprise européen d’Eurocopter. Kathleen Kollewe l'a interrogé sur ses expériences pour CEE-News.
Le 14 février 2007, des représentants des travailleurs de Siemens et de Nokia venant d’Allemagne, de Finlande, de France, de Belgique, d’Espagne et d’Autriche se sont rencontrés à Bruxelles à la Fédération Européenne des Métallurgistes (FEM). Bien que la fusion des activités « réseaux » (voir rapport dans CEE-News 2/2006) soit déjà réalisée au 1er avril 2007, les élus n'avaient pas encore reçu de chiffres fiables, ni de documents économiques leur permettant de se faire une opinion sur les conséquences. Le nombre d’emplois perdus parmi les 60.000 employés de l'entreprise commune se situera entre 10 % et 15 % de l’effectif. La direction a été critiquée pour le manque de transparence dans un communiqué de presse. Jusqu'à présent, il n'y a pas encore de comité d'entreprise européen pour Nokia Siemens Networks (NSN), c’est le comité de coordination de la FEM qui assure la représentation du personnel en ce moment.
Le comité d'entreprise européen de la banque française BNP Paribas se trouve devant une renégociation de l'accord CEE, après la reprise de la banque italienne BNL (Banca Nazionale del Lavoro) et ses 17.000 employés. Il n’y a pas que la répartition des mandats qui est actuellement sur le banc d'essai. La position que les représentants des travailleurs vont prendre face à la réduction du personnel qui aura lieu en Italie, Espagne et Luxembourg suite à la fusion, est une question beaucoup plus importante en ce moment. Lors d'une session extraordinaire le 20 février 2007, le CEE a été pour la première fois informée des plans. Il y avait déjà eu des contacts bilatéraux avant entre les syndicats CGT (France) et CGIL (Italie), des contacts intensifs qui ne pouvaient cependant pas offrir une perspective européenne pour les négociations en cours du plan social.
Accord de principe pour RWE Energy
La direction centrale du groupe pharmaceutique français s'est récemment déclarée prête à mener des négociations avec le comité d'entreprise européen au sujet de la formation permanente dans l'entreprise, sur les conséquences sociales de restructurations et sur l'intégration de personnes handicapées. Un groupe de travail réunissant pour la première fois les deux côtés se rencontrera le 19 avril 2007, pour harmoniser la procédure exacte. La question de savoir si les négociations doivent être menées par le comité restreint du CEE ou par un comité de coordination syndical n'a pas encore été élucidée. Dans beaucoup d'entreprises de la métallurgie, il est courant qu’un tel comité fonctionne en parallèle aux structures du CEE.
Priorité au renforcement des comités d'entreprise européens Vu la vague de restructurations au-delà des frontières que l'on observe actuellement, la Fédération Européenne des Métallurgistes (FEM) considère que l'une de ses tâches principales est d'organiser de la solidarité à l'intérieur des entreprises multinationales. Après la première conférence sur la politique syndicale d'entreprise en novembre 2006 à Bruxelles, elle a maintenant présenté un papier de position. Le point le plus important est le renforcement des comités d'entreprise européens.
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EADS
en crise ?
Les
représentants des travailleurs demandent non seulement la
reprise du plan de restructuration « Power8 », mais
veulent également mener des négociations avec la
direction centrale sur l'avenir industriel d'Airbus. Des actions de
protestation dans toutes les usines d'Airbus auxquelles
participèrent 40.000 personnes ont eu lieu dans toute
l'Europe, dont 20.000 personnes à Hambourg (voir la photo)
le 16 mars 2007. Une autre séance du CEE le 4 avril 2007,
à Toulouse, est restée sans résultat
malgré une grève de quatre heures des milliers de
travailleurs à la veille de la séance.
BNP Paribas informe très tard le CEE
Le 14 mars 2007, le
comité d'entreprise européen et la direction
centrale de RWE Energy ont signé à Dortmund un
accord de principe concernant le traitement des restructurations.
L'arrangement concerne l’Allemagne, la Hongrie, la Pologne,
la Slovaquie, l’Autriche et les Pays-Bas, il est
basé sur l'accord du CEE de 2005 (voir 
Des négociations au niveau
européen chez Sanofi-Aventis|
2.
Quel travail de CEE
après une fusion d'entreprise ?
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Accord de CEE pour la banque UniCredit a été conclu
Le CEE d'UniCredit dispose désormais de droits de participation allant très loin et dépassant la simple information et consultation. Ils peuvent être comparés aux règlements récemment convenus chez l’assurance Allianz (voir rapport dans CEE-News 3/2006). L'accord prévoit deux séances régulières par an et jusqu'à deux réunions supplémentaires en circonstances exceptionnelles. Le comité restreint du CEE est composé de six membres qui doivent venir de quatre pays différents, il peut créer des groupes de travail pour certains sujets et conclure des accords avec la direction centrale. Des sujets comme la formation continue, l'égalité des chances, la lutte contre la discrimination, ainsi que l'hygiène et la sécurité ont été expressément nommé.
Des négociations sur le nouvel accord de CEE pour ArcelorMittal
Après la reprise d'Arcelor par Mittal (voir rapport dans CEE-News 2/2006), les deux comités d' entreprise européens seront également fusionnés prochainement. C’est le 19 et le 20 mars 2007 que le troisième tour de négociation a eu lieu à Bruxelles pour déboucher sur un nouvel accord de CEE. Pour les comités d'entreprise, les principes du dialogue social développés chez Arcelor doivent également être appliqués chez ArcelorMittal. Dans la mesure où ceci est garanti, le nombre des délégués dans le nouveau CEE reste le seul point de discorde avec la direction centrale. Les représentants des travailleurs veulent augmenter le nombre de 48 membres actuellement à 72 et le bureau de 16 à 25 membres. La direction centrale s’y oppose. Le quatrième tour de négociation doit avoir lieu dans la ville nord-espagnole d'Avilés le 17 et 18 avril 2007. Des représentants de différentes directions du groupe ArcelorMittal et venant de toutes les régions du monde, ont rencontré le 3 et 4 avril 2007 à Turin les experts de l'Organisation internationale du travail (OIT) pour discuter des conséquences juridiques possibles d’un accord-cadre mondial. Avant le rachat par Mittal, Arcelor avait conclu un tel accord-cadre avec les syndicats en septembre 2005 (voir rapport dans CEE-News 3/2005).
Après la vente de l'assurance suisse Winterthur au groupe d'assurance français Axa par le Crédit Suisse en décembre 2006, le CEE d'Axa a décidé d'intégrer à l'avenir dix représentants des travailleurs de Winterthur. Neuf parmi eux faisaient déjà partie du CEE du Crédit Suisse. Ni l'employeur, ni le secrétaire de CEE d'Axa ne pensaient qu’il était nécessaire de négocier un nouvel accord CEE à l’heure actuelle (voir rapport dans CEE-News 3/2006). Avec cela le comité d'entreprise européen d'Axa a augmenté de 51 à 61 membres. Il tiendra sa prochaine séance en juin 2007 à Berlin. Le secrétaire du CEE du Crédit Suisse participait déjà avant aux séances du comité restreint du CEE d'Axa en tant qu’invité permanent, afin de faciliter l'intégration. Depuis 2005, les principes du dialogue social pour ce type de restructurations sont appliqués chez Axa.
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3. Les
CEE engagent une procédure juridique
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En fait, la décision aurait déjà dû être prise le 3 avril 2007, mais le tribunal français appelé par le comité d'entreprise européen avait ajourné sa décision au 27 avril 2007. Plusieurs centaines d’employés, également venus de l’étranger en car, s’étaient rendus à Paris pour suivre la décision dans la salle d’audition. Le tribunal doit décider, si la direction centrale a suivi suffisamment ses devoirs d'information et de consultation sur le plan de restructuration par rapport au « European Committee for Information and Dialogue » (ECID), le nom officiel du CEE.
Le groupe français Alcatel (58.000 travailleurs) et l'entreprise américaine Lucent Technologies (30.000 travailleurs), une ancienne filiale d’AT&T, ont fusionné le 1er décembre 2006. Le nouveau groupe transatlantique avec siège à Paris est ainsi devenu un des plus grands fabricants de technologies de téléphonie et de l'Internet au niveau mondial. Suite à la fusion, 12.500 postes sont actuellement sur la liste de suppression, les usines en Allemagne à Stuttgart et Nuremberg seront particulièrement concernées.
Après de nombreuses protestations locales dans les pays concernés (France, Allemagne, Espagne, Italie, Pays-Bas, Belgique), le comité d'entreprise européen appelait à une journée de protestation. Environ 4.500 personnes, venues de plusieurs pays, ont participé à une manifestation à Paris le 15 mars 2007. Lors de la phase de préparation de cette journée, la direction centrale avait menacé de couper la page Intranet du CEE pour l’empêcher d’utiliser la plate-forme électronique pour protester.
Un « écouteur » dans les cabines des interprètes
L'argumentation juridique de l'employeur
Dans la phase préparatoire de la fusion, les représentants des travailleurs des deux entreprises avaient essayé de négocier un nouvel accord de CEE (voir rapport dans CEE-News 3/2006). Leur tentative avait cependant échoué à cause de la résistance de la direction. Pour cette raison, l’ancien accord d'Alcatel reste toujours valable dans l'entreprise fusionnée.
Dans la procédure au tribunal en cours en ce moment, la direction centrale argumente que l'ECID est uniquement un comité de dialogue social et pas un comité d'entreprise européen à part entière. Les droits d'un CEE selon la directive au niveau de l'information et de la consultation ne le concerneraient pas non plus, parce que le comité avait été fondé sur base « volontaire » en 1996 avant l’entrée en vigueur de la législation nationale en matière de CEE. De tels accords jouissent toujours d'une protection des droits acquis selon l’article 13 de la directive CEE.
Les conséquences possibles du jugement
Sur ce fond, une signification considérable revient à la décision du tribunal français à l’avenir, ceci vaut pour toutes les entreprises ayant également conclu un accord de CEE « volontaire » avant la date limite en septembre 1996. Après les calculs de l'Institut syndical européen, il s'agit d’environ 430 entreprises dont font partie presque tous les noms connus de la grande industrie (y compris beaucoup de groupes cotés au DAX allemand). Si le tribunal de Paris suivait l'argumentation syndicale, cela dégagerait des possibilités insoupçonnées pour améliorer les faibles droits de participation des CEE - même sans une révision de la directive CEE.
Un accord de CEE déclaré non valable
Le 12 octobre 2006, une cour d'appel avait déclaré non valable l’ancien accord. La plainte avait été déposée par le syndicat CGT parce que celui-ci se voyait désavantagé lors de la désignation des délégués au CEE. Les juges venaient à la conclusion que l'accord sur la formation d'un « comité européen pour un dialogue social » avait correctement été conclu selon l’article 13 de la directive CEE, mais qu'il n'avait pas correctement été prolongé plus tard. La CGT, comme un des signataires de l'accord, n'avait pas été d'accord avec la prolongation. Dans les faits, la décision du tribunal a comme conséquence que chaque syndicat peut empêcher la prolongation d'un accord article 13 en Europe, s'il a été parmi les signataires initiaux.
Une affaire comparable est également en cours en ce momen devant le conseil des prud'hommes de Stuttgart en Allemagne. Le plaignant est le comité d'entreprise des librairies de gare Stilke à Hambourg. Stilke est une filiale du groupe suisse Valora (voir rapport dans CEE-News 1/2006).
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Dans l’attente
d’un jugement important pour Alcatel - Lucent
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4. Les employeurs considèrent comme
risquées
les
procédures devant les tribunaux
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Déjà en novembre 2006, un jugement qui peut être considéré comme une grande avancé pour la jurisprudence sur la directive CEE, avait été pris par un tribunal français. Dans le cadre d’une procédure d’urgence, le comité d'entreprise européen de Gaz de France a pu stopper en dernière minute la fusion prévue avec Suez. Bien que la cour d'appel française n’ait pas encore pris la décision finale (on ne peut pas attendre une décision à court terme), d'autres comités d'entreprise européens se sont déjà saisis de ce jugement.
Le comité restreint du CEE de Thomson a décidé le 8 février 2007 d’intenter un procès. Le groupe français d’électronique veut fermer ses centres de production DVD au Luxembourg et en Grande-Bretagne et les délocaliser en Pologne. Les droits d'information et de consultation du comité d'entreprise européen, sur lesquels s'étaient mis d'accord en mai 2006, la direction centrale et le CEE dans un appendice à l'accord de CEE, n’avaient pas été respectés. Le secrétaire du CEE s’était fait interdire l’accès à ces deux sites.
Après cette décision, la direction se déclarait prête à financer une expertise économique pour le CEE et à stopper provisoirement les mesures prises dans les deux pays. Le CEE voudrait imposer des standards sociaux minimums, qui doivent devenir un élément du plan social pour les usines concernées.
La direction de Michelin fait des concessions en dernière minute
D’un point de vue allemand, de telles revendications doivent être expliquées, étant donné le manque de droits de participation du CEE. L'étude du Prof. Kotthoff, que nous avons déjà présenté à plusieurs reprises dans les CEE-News, présente une séance de CEE typiquement française :
Le lobby patronal recommande une estimation des risques
Le cabinet de conseil et de lobbying de Londres « European Study Group » proche des employeurs a récemment publié une contribution sous le titre « Les comités d'entreprise européens montrent leurs muscles ». Elle dit que les syndicats utiliseraient les comités d'entreprise européens pour mettre en difficultés les employeurs. Après plusieurs années de paix et d’harmonie, ils utiliseraient les comités d'entreprise européens pour influencer activement par voie juridique les décisions des entreprises multinationales. Il s’agirait d’une nouvelle stratégie, parce qu’en matière de révision de la directive CEE les choses n’évoluent guère à la Commission européenne. À la fin se trouve encore une note publicitaire de l'auteur : les directions du personnel devraient être conseillés dans l’estimation des risques, pour ne pas devenir la prochaine victime de telles stratégies syndicales.
Les syndicats par contre considèrent la déclaration de l’ « European Study Group » comme un appel à violer la directive sur le CEE. Les textes suivants ne sont que disponibles en langue anglaise : |
Le
CEE de Thomson menace d’intenter un procès
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5.
Des standards sociaux minimums
convenus
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Après une journée européenne d’action contre les plans de restructuration organisée le 17 octobre 2006 par le comité d'entreprise européen du groupe d'assurance italien Generali, la direction a présenté le texte d'une Charte sociale européenne au comité restreint à la séance du 28 novembre 2006 à Venise. Elle deviendra un élément de l'accord CEE. À côté de l'interdiction du travail des enfants et de la discrimination, la Charte contient aussi une obligation de l'entreprise d'encourager le développement de compétences et la formation en cas de restructurations. Dans tous les pays où Generali a des succursales, les représentations des travailleurs doivent être à l'avenir impliqué à temps dans les procédures de consultation.
Des accords-cadres mondiaux sur les standards sociaux minimums
Un accord-cadre international vient d’être signé le 15 décembre 2006 à Sydney pour les 40.000 travailleurs du National Australia Group (NAG), en Australie, en Nouvelle-Zélande et en Grande-Bretagne. L'accord prévoit une rencontre des représentants des travailleurs avec la direction de la banque une fois par an pour vérifier le respect de l'accord.
France Télécom veut aussi se présenter comme entreprise socialement responsable. Dans l'accord sur des standards sociaux minimums, du 21 décembre 2006, signé avec les syndicats à Paris et valable mondialement la direction s'engage à inclure à temps les représentants des travailleurs concernés par des restructurations. Une offre écrite d'engager des négociations sur la création d'un comité d'entreprise mondial a suivi l’accord, le 15 février 2007.
L’Internationale des travailleurs du bâtiment et du bois (IBB) a signé le 22 janvier 2007 à Rotterdam un accord-cadre avec l'entreprise de construction néerlandaise VolkerWessels. L’accord est mondialement valable, il est également soutenu par le comité d'entreprise européen. Un groupe de surveillance constitué par les syndicats et la direction du groupe va vérifier l'observation de l'accord une fois par an. En dehors des Pays-Bas, VolkerWessels est représenté en particulier en Belgique, en Allemagne, en Grande-Bretagne, aux États-Unis et au Canada.
Industrie textile : Des conversations avec les sous-traitants en Portugal et la Turquie
Des représentants de la direction et des employés du groupe espagnol de commerce de détail en textile Inditex ont eu des conversations à Porto et à Istanbul avec des entreprises de textile locales. Inditex voudrait diminuer le nombre de ses sous-traitants et en faire une sélection qualitative avec une préférence pour les entreprises qui remplissent consciencieusement le code de conduite d'Inditex. La qualité des conditions de travail et les risques de santé pour les travailleurs seront évalués dans un audit. L’accord prévoit également le renoncement à des heures supplémentaires excessives et à des salaires en dessous du niveau légalement autorisé.
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Charte sociale européenne chez Generali|
6. De
fondations de nouvelles SE
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Des négociations en cours chez Fresenius
BASF aussi, veut se transformer en SE
Le côté patronal voudrait apparemment imposer une réduction du conseil de surveillance de 20 à 12 membres. Cette question a également joué un rôle lors des négociations dans le groupe d'assurance Allianz (voir rapport dans CEE-News 3/2006) et chez Fresenius. Le comité d'entreprise européen qui existe depuis 1995 (nom officiel : « BASF Euro Dialog ») sera remplacé par un comité d'entreprise européen de type SE, les syndicats revendiquent des droits élargis pour ce dernier. Le forum de dialogue BASF était l'un des pionniers de la première phase des comités d'entreprise européens et dans beaucoup de domaines, il n’est plus à la hauteur : le forum ne peut se rencontrer qu’une fois par an par exemple.
Conrad Electronic enregistré comme SE Le détaillant allemand Conrad Electronic est devenu une société européenne (SE) depuis le 18 août 2006. Pourtant les 2.300 travailleurs n'envoient pas de représentants dans le conseil de surveillance, leurs intérêts sont défendus par le comité économique du comité de groupe allemand. Elcotoq veut transférer son siège au Luxembourg Le 1er octobre 2005 le groupe d’électronique Elcoteq domiciliée en Finlande était l'une des premières entreprises européennes à prendre la forme juridique d'une SE (voir rapport dans CEE-News 1/2006). La direction du groupe annonce qu’elle va déplacer le siège social au Luxembourg le 1er janvier 2008, pour mieux faire avancer sa stratégie de mondialisation et améliorer sa compétitivité. Ceci n'aura pas de conséquences sur l'accord de participation.
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Le secteur de service est la plus importante branche économique du marché intérieur européen, après l'industrie métallurgique en ce qui concerne le nombre des entreprises concernées par la directive CEE. Si dans les secteurs proches de la production comme la métallurgie et la chimie, plus de 40% de tous les comités d'entreprise européens ont déjà été institués, le secteur de service occupe la dernière place avec seulement 24% (selon les calculs de l’Institut syndical européen, voir aussi le rapport dans CEE-News 2/2006). En juin 2005, il y avait 148 comités d'entreprise européens dans 143 entreprises des 595 sociétés de services concernés par la directive sur le CEE. Entre-temps, ce nombre pourrait déjà être un peu plus élevé. Environ la moitié de ces comités existe déjà depuis le milieu des années 90.
Les entreprises dans les secteurs du métal et de la chimie dépourvues de CEE sont des plus petites entreprises. Dans le secteur tertiaire par contre, il y a encore un nombre considérable de grands groupes sans CEE. Les entreprises britanniques et suédoises ont été plus rapides à la fondation de CEE que les entreprises de service d'Allemagne ou de France. Une autre particularité importante : dans aucun autre secteur économique européen, les comités d'entreprise ne sont si fréquemment confrontés à des fusions et des rachats que dans le secteur des services.
Nouvelle coordinatrice pour le travail des CEE
En ce moment, UNI s'occupe de 172 comités d'entreprise européens existants ou encore en phase de création :
La page Web d’UNI (en langue anglaise) :
Des banques concluent les premiers accords de CEE en Chypre Depuis le 1er mai 2004, la Chypre du Sud fait partie de l'Union européenne et entre donc dans le champ d’application de la directive CEE. Sur les 2.204 entreprises qui tombent dans le domaine d’application de la directive CEE il n’y a que 65 entreprises en tout à avoir une succursale sur l'île méditerranéenne, dont 33 avaient déjà fondé un CEE en juin 2005. En février 2007, les deux premiers accords de CEE ont été signés pour des entreprises chypriotes, pour la Marfin Popular Bank et pour la Bank of Cyprus. Les deux accords dépassent le règlement minimum de la directive CEE et ils concernent également des succursales en Grèce et en Grande-Bretagne. Les négociations ont été menées surtout par le syndicat chypriote des employés de banque (ETYK).
D'autres rapports sur les secteurs dans des numéros anciens de CEE-News (en allemand):
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8. Tchèquia : Nouveau code du travail et les
activités des CEE
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Le taux de syndicalisation est de 30 % environ, autant d'employés sont couverts par les conventions collectives. La zone grise des secteurs sans règles tarifaires est bien plus grande en Tchèquia que dans la majorité des pays d'Europe de l'Ouest. La confédération des syndicats tchèques ČMKOS organise environ 600.000 membres dans 33 fédérations. À côté de cela, il y a de petits syndicats relativement insignifiants comparés à ČMKOS. Le 1er janvier 2007, un nouveau code du travail apportant quelques changements est entré en vigueur en Tchèquia. Voici quelques documents que nous avons rassemblés et qui sont utiles à la compréhension du droit de travail tchèque :
Le modèle tchèque de la représentation des travailleurs dans l'entreprise Depuis le passage à l'économie de marché, la République tchèque ne connaissait que la représenta-tion syndicale dans l'entreprise, trois personnes suffisaient à créer un syndicat. Pour permettre une représentation selon les standards européens également aux travailleurs dans des entreprises sans syndicats, un règlement sur la création de « comités d'entreprise » a été inscrit dans le Code du travail en 2001. Selon ce règlement, un comité d'entreprise peut être fondé sur demande d’un tiers du personnel, s'il n'y a pas de représentation syndicale dans l'entreprise. Il sera automatiquement dissous si une représentation syndicale est créée à une date ultérieure. Cette solution, appelée « le modèle tchèque », n’existait avant dans aucun autre pays européen. Selon la loi, le comité d' entreprise a moins de droits que la représentation syndicale. Si un travail de comité d'entreprise actif se développe dans une entreprise sans syndicats, il y a un attrait pour transformer le comité d' entreprise en représentation syndicale. Des comités d'entreprise européens en Tchèquia Comme dans les autres pays d'adhésion, la directive CEE est entrée en vigueur le jour de l'admission de la Tchèquia à l'Union européenne, le 1er mai 2004. Sur les 2.204 entreprises dans toute l'Europe qui pourraient fonder un comité d'entreprise européen, 636 sont représentés avec une succursale en Tchèquia (selon les calculs de l'institut syndical européen de juin 2005). Ce nombre est environ comparable au Danemark ou à Irlande. Pour les nouveaux pays d’Union européenne, la Tchèquia se place en troisième rang après la Pologne et la Hongrie. Toutefois, pour huit seulement des 636 entreprises le siège central se trouve sur le territoire tchèque. L'économie nationale est dominée par les groupes étrangers qui utilisent souvent le pays comme un « établi à distance » dans le cadre du marché intérieur européen. En tout 231 des 636 entreprises viennent d'Allemagne. À peine la moitié de toutes les entreprises avec des succursales en Tchèquia avait déjà fondé un CEE en juin 2005, les 333 comités existants doivent être élargis à des délégués tchèques maintenant. Une étude datant de 2003 montre que plus de 50 délégués tchèques étaient déjà impliqués dans différents comités à cette époque ; dont la moitié dans l'industrie métallurgique.
Le 3 avril 2007, un accord CEE a été signé à Prague pour le producteur d’électricité ČEZ. Il s'agit du premier comité d'entreprise européen dans une entreprise tchèque et de la première fois qu’un accord CEE s'étend exclusivement à de nouveaux pays de l’Union européenne. Le CEE représente 25.000 travailleurs en Tchèquia, en Pologne, en Roumanie et en Bulgarie. Il compte 23 membres dont sept forment le comité restreint. Les droits d'information et de consultation du nouveau CEE dépassent largement le règlement minimum de la directive CEE. Les documents suivants ne sont disponibles qu'en anglais : Guide à la fondation de CEE dans des langues de l'Europe de l'Est Dans le cadre d'un projet financé par l'Union européenne, la Confédération des syndicats slovènes ZSSS a publié en juin 2006 un guide à la création de comités d'entreprise européens à destination des représentants des travailleurs des pays d'adhésion. Il est disponible en slovène, en polonais, en tchèque et en français.
Les thèmes principaux de pays dans les CEE-News (en langue allemande) :
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Depuis le 1er mai 2004, la République
tchèque fait partie de l'UE. Avec 10 millions d'habitants,
le pays est plus grand que l'Autriche. Tchèquia a une longue
tradition industrielle, beaucoup d'entreprises ont cependant
été vendues à des investisseurs
étrangers au cours des dernières
années. Les filiales de groupes étrangers
procurent la moitié de la production industrielle, un tiers
de l'emploi industriel et environ 70% des exportations aujourd'hui.
Première
fondation d’un CEE dans une entreprise tchèque
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9. Recherche
en matière de CEE
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Depuis janvier 2006, un projet de recherche sur des comités d'entreprise européens en Autriche est en cours à l'institut sociologique et politique de l'université de Linz. Des élus au CEE, des permanents syndicaux et des représentants des directions de douze groupes sont interrogés. Comme déjà l'étude allemande du Prof. Kotthoff (voir rapport dans CEE-News 3/2006), les chercheurs de Linz distinguent plusieurs modèles. Ils ont examiné le rôle de la direction centrale et fait une classification par types. À partir de ce numéro, nous présentons quelques résultats choisis :
Sous le titre « Efficacité du marché et droit de participation des travailleurs » l'Institut de sociologie économique de l' université de Vienne a mis en route en septembre 2006 un projet de recherche en coopération avec le service de recherche et de conseil du monde de travail à Vienne (FORBA) et le Warwick Business School de Grande-Bretagne. Les chercheurs étudient la question, si les entreprises multinationales dont le siège est en Europe de l'Ouest transfèrent leur modèle social à leurs filiales en Europe centrale et de l'Est. Ou s’ils choisissent l’Europe centrale et de l'Est justement parce que les syndicats dans ces pays ont moins à dire et que les comités d'entreprise sont à peine connus ?
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Le droit du travail européen du point de vue britannique
Un CEE crée sa propre page Web
Le Comité d'entreprise européen du groupe de tourisme de Club Méd a mis sur l'Internet une page d'accueil exemplaire. Sous son nom officiel « Comité européen de dialogue social », il présente son travail en cinq langues (dont l’anglais et le français). Les discussions avec la direction centrale lors des séances du CEE peuvent être consultées, par exemple les questions et les réponses au sujet du plan stratégique du groupe. Des accords d'entreprise dans certains pays sont mis à disposition, les communiqués de presse peuvent également être téléchargés. Évaluation statistique des accords CEE
Le Blog des travailleurs de General Motors
Nous avons rassemblé de nombreux autres liens intéressants dans une liste de liens.
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Le
groupe d'avocats Thompsons Solicitors fondé à
Londres en
1921 joue un rôle important au Royaume-Uni dans la
représentation judiciaire de travailleurs
syndiqués et de
permanents de syndicats. Avec ses 800 collaborateurs dans 22
succursales il ne s'occupe pas uniquement de droit du travail
individuel, mais aussi de droit du travail collectif. Depuis 1996, il
publie son propre magazine qui est librement accessible sur l'Internet
: Le Thompsons Labour and European Law Review.
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11. Nouvelles
publications
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Des dictionnaires pour le comité d'entreprise
Christiane
Horstenkamp
Jacques Bister/Marcel Mansfeld/Christine Parkin Vocabulaire pour l’activité syndicale Allemand - Français, Français - Allemand Sarrebruck 2006, 100 pages, € 10,19 → Téléchargement du dictionnaire → Commande du dictionnaire
Nous avons rassemblé d’autres outils de traduction pour les élus, cliquer ici (en langue allemande).
Pour peu de pays européens que l’on compare en matière de droits de participation dans l'entreprise, les différences sont aussi grandes que dans le cas d’une comparaison germano-britannique. Cette thèse essaie de déterminer des éléments communs et des différences. Elle tente de voir comment les normes européennes sur la participation des travailleurs en cas de licenciements collectifs ont été mises en application au niveau national. Pour rappel : en 1994, le gouvernement conservateur Major avait subi une défaite grave devant la Cour européenne de justice (CEJ) à Luxembourg parce qu'il n'avait pas complètement transposé les standards européens correspondants dans le droit britannique. Nous avions déjà publié des informations sur la situation juridique en septembre 2005, dans le cadre d’un focus sur la Grande-Bretagne du CEE News.
Melanie Buhlinger Mitbestimmung bei Massenentlassungen auf Grund von Rationalisierungsmaßnahmen in Deutschland und England Eine Untersuchung zur Notwendigkeit und zu Möglichkeiten einer Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung, Baden-Baden 2007, 246 pages, ISBN 978-3-8329-2534-5, € 48,- → Des informations plus détaillées → Commande en ligne
Cette thèse examine la transposition de la directive CEE en droit de travail allemand, autrichien et suédois. L’auteur étudie comment un comité d'entreprise européen peut faire valoir ses droits de participation selon le droit du travail national à travers une protection juridique provisoire ainsi que les droits à l'élimination et à l'omission en particulier. Le livre présente aussi de façon intelligible les interprétations juridiques conformes à la directive. Comme la révision de la directive CEE n’avance pas en ce moment à Bruxelles, il est particulièrement important pour le CEE d’épuiser toutes les possibilités juridiques existantes. Le livre n'est que disponible en langue allemande.
Lars
Hinrichs Frankfurt am Main 2007, 335 pages, ISBN 978-3-631-56148-5, € 56,50 → Des informations plus détaillées → Commande en ligne
Des commentaires sur la loi allemande relative à l’antidiscrimination (AGG)
Les quatre directives européennes relatives à l’antidiscrimination ont entre-temps été mises en application dans la plupart des pays européens et également en Allemagne depuis août 2006. Étant un sujet d’origine européen, l’occasion se prête bien aux CEE pour lancer des activités sur l’égalité de traitement et en matière d’antidiscrimination. Deux nouveaux commentaires ont été publiés à ce sujet :
Dagmar Schiek (ed.) Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Ein Kommentar aus europäischer Perspektive Munich 2007, 552 pages, ISBN 978-3-935808-70-5, € 89,-
Wolfgang Däubler/Martin Bertzbach (ed.) Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Handkommentar Baden-Baden 2007, 785 pages, ISBN 3-8329-1384-7, € 89,-
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12. Le
réseau de formation et de conseil :
Des exemples de notre travail
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Classement difficile de CEE en cas de joint venture
La fédération de transport de la Confédération italienne CGIL veut fonder un comité d'entreprise européen pour le Groupe Contship Italia. L'entreprise de Gênes est une filiale du groupe d'Eurokai de Hambourg et d'Eurogate de Brême, cette dernière est une entreprise commune (50 % chacun) de Eurokai et de BLG Logistics Group (la société d'entrepôt de Brême). Les entreprises impliquées exploitent de nombreux terminaux de conteneur à la mer du Nord, dans la région de l'Atlantique et méditerranéenne.
Les possibilités de créer un CEE dans une situation juridique aussi difficile étaient l’objet d'un atelier international qui a eu lieu du 2 au 4 février 2007 dans la ville portuaire croate de Rijeka. Le réseau de formation et de conseil "euro-ce.org" avait élaboré un papier de discussion auquel avait contribué en tant qu’expert le spécialiste du droit de travail de l'Université de Hambourg Prof. Dr Ulrich Zachert.
Le Parlement fédéral allemand avait décidé que la société de contrôle aérien DFS devrait être privatisée le 1er janvier 2007. Mais le président de la République a arrêté la loi en octobre 2006 parce qu’il avait des doutes sur la constitutionnalité. Indépendamment de cela, il faut cependant s'attendre à ce que les 5.300 employés du DFS vont être confrontés à des restructurations dans le cadre du plan « Single European Sky ». La DFS n'est représentée qu'en Allemagne et aux Pays-Bas pour le moment.
Du 6 au 9 février 2007, un événement a été organisé à Berlin pour les élus des services de la navigation aérienne afin de se familiariser avec les conséquences de l'internationalisation à venir. L'un des thèmes préparés par le cabinet « euro-ce.org » concernait les bases juridiques de la participation en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en France et en Suisse.
Un comité d'entreprise européen va être créé pour les 6.500 travailleurs de la société Drägerwerk, fabricant de technique médicale et de sureté, en Allemagne, en Grande-Bretagne, aux Pays-Bas, en France, en Espagne, en Italie, en Belgique et en Suède. Dans la région côtière d’IG Metall, Dräger est l'une des dernières entreprises de cette taille à ne pas encore avoir un CEE. Le 26 février 2007, la séance constituante du groupe spécial de négociation (GSN) avait eu lieu au siège du groupe à Lübeck avec la coopération du réseau de formation et de conseil « euro-ce.org ».
Depuis 2001, il y a un comité d'entreprise européen chez American Standard, il s’est rencontré pour sa séance annuelle du 5 au 9 mars 2007 à Bruxelles. Sujet central de la rencontre fut la réorganisation future du groupe, qui met en question la pérennité du CEE. Avant la décision de la direction du groupe aux États-Unis, Dr Werner Altmeyer et Dr Heiner Köhnen du réseau de formation et de conseil « euro-ce.org » avaient été sollicités pour organiser un atelier CEE de trois jours. Les contenus du colloque prenaient cependant un caractère explosif vu les événements actuels.
Pour la dernière fois probablement, toutes les trois sections se sont rencontrées à une séance commune. Le domaine des climatiseurs (« Trane ») doit être continué, celui des systèmes de réglages de freins et de véhicule (« Wabco ») va être introduit en Bourse et la section de bain et cuisine (« Ideal Standard ») va être vendue à un autre groupe. Les représentants des travailleurs se retrouveront alors dans trois comités d'entreprise européens différents à l'avenir. Tandis que l'accord de CEE de American Standard garde sa validité chez Trane, un groupe spécial de négociation (GSN) doit être formé chez Wabco pour négocier un nouvel accord de CEE. Les représentants des travailleurs d'Ideal Standard seraient à intégrer dans le CEE du groupe qui la rachète, s’il existe un CEE dans l’entreprise.
Les conseillers de CEE vont se rapprocher
Nos activités de publications
En janvier 2007, deux articles ont été publiés en allemand : sous le titre « Les comités d'entreprise européens agissent et n'attendent pas le législateur », Werner Altmeyer analyse dans la revue Arbeitsrecht im Betrieb quelques accords de CEE conclus récemment. L'article « Représentation d'intérêts en France. Vive la France ? » a été publié par Werner Altmeyer et par Christian Dufour dans la revue der betriebsrat.
Des publications francophones
Nous avons de nouveau envoyé une version abrégée française de CEE-News le 12 février 2007 et la revue Confrontations Europe a publiée un article qui thématise les défis des comités d'entreprise européens face à des restructurations. Vous trouverez d'autres publications sur notre page de publications.
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La SA Drägerwerk fonde un CEE
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13. Les
dates de colloque actuelles
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Des inscriptions sont possibles pour les colloques et ateliers co-organisés par nous :
L'Europe pour les secrétaires syndicaux de l’IG Metall Institutions, champs de politique, comités d'entreprise européens 08 – 10/10/2007 à Bad Orb (Allemagne)
Activités de comités d'entreprise en Europe, le comité d'entreprise européen (CEE) Fondements juridiques, établissement, communication interculturelle 04 – 09/11/2007 à Hambourg → plus d'infos sur ce séminaire (en langue allemande)
Des manifestations intra Vue d'ensemble des sujets traités lors des colloques intra : → Les sujets des formations intra → Les sujets des interventions et présentations
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14. Mentions
légales
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Les
CEE-News sont
publiés par : Trainings-
und Beratungsnetz
"euro-betriebsrat.de" GbR Von-der-Tann-Str.
4, D-20259
Hamburg www.euro-workscouncil.net (anglais) www.euro-ce.org
(français) Ont
participé à ce numéro : Werner
Altmeyer, Heiner Köhnen, Kathleen Kollewe, Reingard Zimmer
Distribution
de l’édition allemande : 7.960 destinataires
Distribution de
l'édition anglaise : 870
destinataires Distribution de
l'édition
française : 495 destinataires Des
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